20211104
裁员事由起因是8月底的政策明确，然后大家在办公室摸鱼一两个礼拜之后，9月10号，首先是我和曾会子被约谈。然后周末第二天，写下这份小感。
9月23日开始陆续通知裁员，裁掉员工有我、曾会子、王玥、韩永秋、谢寒玉、黄莹、柏华。
公司10月份退租搬回公司总部办公室，10月业务主要承接宝湖旗下各中小学的研学服务。整体看业务长久性，盈利性仍有待考验，不算长久之计。这就是截止目前我所理解到的信息，未来会怎么样，我应该不会再关注了，现在回看基本和我预测的差不多。
公司给出的10月份补贴公司也早已到账，整体比我之前写的时候要好一些，虽然失业保险没有下来，但是也算折中吧，未来的路还是要自己走。
关于裁员
支出：由于课后服务整个业务几乎都会被裁掉，学科类也不可能做大，公司每个月23号人工资社保加房租水电，支出预计在20万元左右每月。（工资在11~16万之间）
所以，即便暑期时候不发绩效，支出也会在11~15万之间。而收入主要来自两个项目：暑期托管是亏本的，篮球项目一定也是平不了这个支出的。所以公司未来转型做体育艺术类的项目，肯定是没办法养活这么一大批人的，裁员是必然的。
人选（我猜的）：
- 首先张、廖、宋、许、卿、秦、钟、高8位中高层一定会保留，是学校的核心。
- 李 研学项目、黄 篮球项目、宾 宣传部 、秦 会计出纳，这些未来的项目都是还需要的人和岗位。
- 基层可能不需要那么多人了，其中曾雅岚、王玥比较外向工作经验丰富、会来事，在未来项目中还是比较重要的。
- 其他的:秦、曾、韩、黄、谢、柏、(谢智刚以及恭城试用期员工根据当地市场情况决定），是被劝退的核心。
（即便7-8人全部成功劝退后，公司保留14人左右，体量还算OK，但仍然大概率可能人会进一步降薪来降低开支。）
目前我了解到的：
周五上午约谈了秦和曾两位老师，既然公司要裁员肯定不止裁2个，但是周五仅仅谈了2个，不管后续会怎么样，大概率在类似【末尾淘汰排名】，中排在最后的，可能是最没有价值和能力的两个吧。既然如此，即便说“留下来也可以，薪资肯定会……”，但是还是找机会趁早走吧，留下来相互都不待见也心累。
赔偿问题：
正常来说:都是签了正式合同的，合同期内裁员两种情况（我了解到的）：
- 走经济困难裁员，需要去劳动部门备案，公司经营确有困难，提前30天正式通知，不需要额外赔偿。可以正常领取失业保险。【但是一般公司不会这么做，对公司来说很麻烦和风险】
- 直接裁员，有理由的情况，赔偿N+1个月的工资，无理由的情况2N个月的工资。N=（不满半年算0.5，半年~一年算1）。可以正常领取失业保险。但对于本公司大多数都是N=1，所以如果赔偿成立，都是2个月。
1. 这里有个有意思的问题，赔偿2个月是2*1810（基础工资）、还是包含岗位工资、绩效工资、福利津贴？
2. 普遍的资料显示是按照过去（总的实发工资/月份）= 平均月工资为基础，但本公司早期达标的人月工资都不低，平均下来是很大一笔支出，可能谈判上是有困难的。
一般来说：大多还是在法律参考下，协商解决，双方都各退一步。毕竟完全走法律流程，真要较真起来，时间和精力成本很高。拖个半年都有可能，会意向到后续的工作。考虑协商的点：
- 公司开辞退书，但不要赔偿。正常领取失业保险，每个月千把块钱，吃个饭是够了，不至于没有工作的日子比较焦虑。还可以休息一段时间，或者备考研究生、公务员之类。【同意概率：极低】
- 主动辞职，马上交接完走人，但是工资和离职时间算到9月25号（全勤和上个月一样正常的发工资和社保（也可以换成钱）），这样就有两周的时间找工作，公司也仅仅多付出7-8个工作日的工资几百块而已 ，作为一个过渡和缓冲器的补偿。【同意概率：中】
- 主动辞职，马上交接完走人，工资算上未调休的时间，如还有1天加班未调休，则工资和离职时间算到走人的第二天（以此类推）。【最干错利落的分手，同意概率：较高】
- 暂不提离职，骑驴找马，找到之后再执行③方案。但是这种方案在公司明确觉得不需要你，你还死里扒拉的赖着不走的话，没多待一天都会尴尬一天，最好还是设定一个时间点，比如到25号，到这个点还找不到，就主动谈离职了。
我个人的想法
- 我之前的经历，一直都是【单身】之后再去找工作，也可以休息一段时间，当然会经济压力大一些，但是有自由很多，心情也会好很多。而且很多工作都是要你马上入职的，【单身】状态就会方便很多。不然【骑驴找马】每次面试都得请假，然后过面之后又得先到这边办理离职，再去那边入职，时间拖越久变数就越多。（就像之前那个卢老师一样）。然后在原公司每天也干不了什么，相互很尴尬的耗着，很心累的。所以我可能倾向于方案②和③。
- 但是方案③最干错利落的分手，但也是几乎可以说没有任何补偿，调休也是本该得的，姿态属于放的太低了，难度也是最低的，但如果有人这么谈了，可能会对后面的同事有不好的影响。